数百家不同行业、规模的企业提供OKR咨询服务,这门课用的案例全部来自OKR在中国的实践,对你的参考价值更大,这门课是视频大课,每讲约30分钟,内含7个真实的OKR模板、9个模型工具,方便你直接“抄作业”,把OKR用起来。
├─管理者OKR 实战课
├─发刊词:掌握一套更先进的管理工具.mp4
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├─第一讲:导论 | 怎样用好OKR,让公司战略真的能落地.pdf
├─第一讲:导论 | 怎样用好OKR,让公司战略真的能落地?.mp4
├─第二讲:资源聚焦 | OKR怎样通过共创会实现战略校准?.mp4
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├─第三讲:上下同欲 | OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰?.mp4
├─第三讲:上下同欲 | OKR怎样通过书写格式让战略举措变清晰?.pdf
├─第四讲:360°对齐 | 如何用大目标覆盖小目标,推动跨部门协作 ?.mp4
├─第四讲:360°对齐 | 如何用大目标覆盖小目标,推动跨部门协作 ?.pdf
├─第五讲:目标跟进 怎么开好OKR周例会,避免战略和执行两张皮?.mp4
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├─第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,迭代战略?.mp4
├─第六讲:反思经验 怎样通过OKR复盘会,找到问题,迭代战略?.pdf
├─第七讲:价值评估 | 怎样避免直接考核OKR,员工没有动力挑战难题?.mp4
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├─第八讲:T型推广 怎么落地OKR,才能用出实效?.mp4
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