项目管理实战20讲

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目录：09_极客时间/060 项目管理实战20讲【完结】 [432.9M]
┣━━结束语如果我可以，你也一定行！.mp3 [13.3M]
┣━━结束语如果我可以，你也一定行！.pdf [1.9M]- 51zsk.com 百度群
┣━━开篇词为什么说项目管理是每个人的底层能力？.mp3 [14M]
┣━━开篇词为什么说项目管理是每个人的底层能力？.pdf [1.6M]
┣━━特别加餐：“学习”到“实战”的距离，到底有多远？.mp3 [22M]
┣━━特别加餐：“学习”到“实战”的距离，到底有多远？.pdf [1.6M]
┣━━01 角色转换：程序员做项目管理的三大误区.pdf [2.3M]
┣━━01 角色转换：程序员做项目管理的三大误区.mp3 [20.7M]
┣━━02十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.mp3 [18.9M]
┣━━02 十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf [2.4M]
┣━━03 十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf [2.8M]
┣━━03 十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.mp3 [21.2M]
┣━━04 启动：识别项目中的四类干系人.pdf [3.1M] – 51zsk.com 网盘资源
┣━━04 启动：识别项目中的四类干系人.mp3 [17.8M]
┣━━05 规划：排除计划中的“延期地雷”.pdf [3.8M]
┣━━05 规划：排除计划中的“延期地雷”.mp3 [19.1M]
┣━━06 执行：打造品质，要从头开始“闭环”.pdf [2M]
┣━━06 执行：打造品质，要从头开始“闭环”.mp3 [18.7M]
┣━━07 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.pdf [3.5M]
┣━━07 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.mp3 [20.2M]
┣━━08 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.pdf [2.7M]
┣━━08 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.mp3 [11.3M]
┣━━09 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.pdf [1.9M]
┣━━09 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.mp3 [16.9M]
┣━━10风险管理：如何系统化应对风险？.pdf [1.8M]
┣━━10风险管理：如何系统化应对风险？.mp3 [19.5M]
┣━━11 质量管理：一次把事情做对！.pdf [1.8M]- 51zsk.com
┣━━11 质量管理：一次把事情做对！.mp3 [16.2M]
┣━━12 高效会议：项目中要开好哪些会？.pdf [2.1M]
┣━━12 高效会议：项目中要开好哪些会？.mp3 [13.1M]
┣━━13故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.pdf [1.8M]
┣━━13故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.mp3 [14.9M]
┣━━14 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.pdf [1.9M]
┣━━14 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.mp3 [13.1M]
┣━━15工具方法串讲：手把手教你高效管理.mp3 [17.9M]
┣━━15 工具方法串讲：手把手教你高效管理.pdf [3.3M]
┣━━16向上沟通：你必须要注意的三个误区.pdf [2.3M]
┣━━16向上沟通：你必须要注意的三个误区.mp3 [13.7M]
┣━━17跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？.pdf [1.5M]
┣━━17跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？.mp3 [14.2M]
┣━━18向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf [2.1M]
┣━━18向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.mp3 [12.2M]
┣━━19向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf [1.7M]
┣━━19 向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.mp3 [11.7M]
┣━━20进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.pdf [2.7M]
┗━━20 进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.mp3 [19.8M]