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公司治理:掌控与激励的艺术
├─公司治理:掌控与激励的艺术-[湛庐阅读]├─01 分工与合作:现代股份公司是如何诞生的?.mp3├─01 分工与合作:现代股份公司是如何诞生的?.pdf├─02 代理冲突与合约不完全:为什么公司需...
【得到】《给中层的管理课30讲》
管理是一门技术,只要掌握了,什么队伍都能带好。这门课将给你交付30个管理工具,不懂理论也没关系,工具拿来就能用。会员免费。课程下载链接:https://pan.baidu...
【一书一课】《可复制的领导力·2021全新版》
领导力不是当上领导后才需要培养的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具。网盘群免fei分享:pan.baidu...
《项目统筹力|事事皆项目 人人懂管理》
掌握项目统筹力,3个月从实习生到月入过万,负责公司的重要项目,实现人生逆袭。会员免费。
脱不花-给管理者的沟通训练营(1期完)
无论是谁,职场最重要的一个转折点是:开始带人不管带几个人,只要带队伍,就是管理者实现这个转折点的时间和方式会影响一个人职业生命周期的总价值,总体而言,成为一个善于带队伍的人,赶早不赶晚...
【大师课】管理者OKR 实战课
数百家不同行业、规模的企业提供OKR咨询服务,这门课用的案例全部来自OKR在中国的实践,对你的参考价值更大,这门课是视频大课,每讲约30分钟,内含7个真实的OKR模板、9个模型工具,方便你直接...
【得到】中高级管理者沟通训练营【完】
├─《中高级管理者沟通训练营》第1期(2023.05)├─00讲 导论:极简管理学.mp4├─00讲 导论:极简管理学.pdf├─00讲 开营直播|第1期中高级管理者沟通训练营.mp4├─01讲 摸清家底:怎么把...
冯唐:金线原理
冯唐为金字塔原理补充了一条原则,称之为“金线原理”:解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见。冯唐首档管理类视频课。 ├─冯唐金线原理 ├─01...